阿里与百度的网盘中场大战

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　　电商、视频、游戏、招聘、团购、020、外卖、内容、直播……百度一路都在紧追慢赶“轮换的风口”，但始终没有跳出“迟了、迟了、又迟了”的怪圈。　　作者 | 五福　　来源 | FN商业（ID：FN-24H）　　5月15日，李彦宏亲自站台，“带货”百度直播，互联网圈男神的“家·书”直播会吸引多少人呢？68分钟，在线观看人数超926万。　　直播中，李彦宏谈到他当前主要工作还是关于产品、人、机制，而百度未来依然坚持“用科技让复杂的世界更简单”。　　提及百度直播，最早布局是在2014年，不过在“千播大战”时代，百度相对克制并未入局。　　随着抖音、快手、淘宝等直播平台崛起，百度直播才以差异化切入，聚焦“信息和知识”，并拿出5亿元补贴打造1000位明星主播。　　姗姗来迟的百度直播想逆袭，有几成胜算？　　2020年，20岁的百度，52岁的李彦宏，以“搜索称王”制霸华尔街的高光时刻不在，但互联网圈还留有“百度这些年跨界布局”的记忆。　　电商、视频、游戏、招聘、团购、020、外卖、内容、直播……百度一路都在紧追慢赶“轮换的风口”，但始终没有跳出“迟了、迟了、又迟了”的怪圈。　　惨败的项目、频换的高管、乏力的增速、暴跌的市值……残酷的事实在不加掩饰地证明着百度的失去——产品、人、钱。　　彦宏归国建百度，5年制霸华尔街　　2000年，李彦宏、徐勇携120万美金风投从美国硅谷回国，在中关村创立“百度”，名字源自“众里寻他千百度”，logo是熊掌。　　李彦宏要“打造中国人自己的中文搜索引擎”，其实是中国版Google。4个月时间，百度开发出第一个搜索引擎，能搜索500多万个网页。　　那年互联网泡沫纷纷破灭，百度却拿下搜狐、新浪、网易的技术大单。　　2001年，李彦宏在董事会上提出，百度要转型做独立搜索引擎网站。　　9月，李彦宏成功拉来IDG和DFJ德丰杰的1000万美金融资；10月，百度正式发布Baidu搜索引擎，比Google中文版迟了一年。　　同年，在马东敏建议下，百度在中国首创了竞价排名商业模式，3个月左右，竞价排名收入就达到12万元。　　2002年初，李彦宏提出两项重大发展策略：一是，针对最大竞争对手谷歌启动闪电计划，提升搜索引擎技术实力；二是，针对竞价排名提出年度销售目标：600万元。　　当年，闪电计划完美完成，百度网页数量、更新频率超过谷歌中文版。而“百度七剑客”之一的雷鸣离职，去斯坦福大学读书。　　2003年，百度新闻、百度图片、百度贴吧等多产品上线，搜索引擎正式进入社区化时代。　　这一年，通过新浪停机、谷歌被墙、万人公测三大事件，百度流量较上一年增长7倍，并实现全面盈利，李彦宏荣获“2003中国新经济年度人物”特别奖。　　2004年，百度如日中天，接受了Google 1000万美金投资，花了1000万元收购当时国内最大的网址导航站hao123.com。　　李彦宏找到普华永道的王湛生，他们的关系就像马云遇见蔡崇信、马化腾遇见刘炽平。年底，“百度七剑客”之一的联合创始人徐勇离职。实习生李明远进入百度，和“贴吧之父”俞军共同开发贴吧构架。　　2005年8月5日，百度在美国纳斯达克成功上市，发行价27美元，收盘价122.54美元，涨幅454%，市值近40亿美元，李彦宏身价超9亿美元，百度内部产生了一大批千万和百万富翁。　　这一年百度知道、百度地图上线，收购上海企浪后向海龙加入百度，李明远作为第一任产品经理的百度贴吧成为全球最大的中文社区。　　百度开启多元化，入局电商悔终身　　2006年，是百度产品的巅峰时代，继“贴吧、知道”后百科上线；6月收购音乐门户千千静听，7月成功举办首届“百度世界大会”。新产品“百度空间”上线，比腾讯社交产品“QQ空间”晚一年多。　　百度全年营收超8亿元，净利超3亿元（比2005年增长534%），又一位“百度七剑客”、百度第一员工、CTO刘建国离职。　　2007年，百度宣布正式进入视频搜索领域，还是比Google在2006年用16.5亿美元收购YouTube晚了；9月百度游戏上线，腾讯、盛大、网易等已在游戏领域赚的盆满钵满。　　这一年，百度贴吧帖子数超过20亿，营收和净利均翻倍。李彦宏认为，搜索+社区将为百度成功进军C2C电商奠定最牢靠基石。　　年底，百度CFO、二号人物王湛生在三亚意外逝世，年仅40岁，李彦宏痛失亲密战友。　　2008年，李彦宏从美国请回李昕晢任CFO，并力邀李一男加入任CTO。　　2月，即时通讯软件“百度Hi（后更名如流）”上线，被定位为“战略级”产品，百度IM工具肩负着整合贴吧、空间、知道、百科等多产品的重任。　　10月，C2C购物平台百度有啊、支付平台百付宝同步上线，这比阿里淘宝和支付宝晚了5年，比腾讯拍拍和财付通晚了3年。　　2009年8月，李彦宏在“百度世界大会”上发布框计算和百度数据开发平台；　　10月，百度收购点讯输入法，将其更名为百度输入法，这比搜狗输入法晚了3年，谷歌和QQ拼音输入法晚了2年多。　　11月，百度文库上线，百度在数字阅读平台上的野心初现；12月，因竞价排名饱受争议，百度全面启用新广告系统“凤巢”。　　2010年，谷歌退出中国，前高管王劲以技术副总裁身份加入百度。“百度七剑客”之崔珊珊、郭眈相继离职，李一男也在当年1月离职。　　百度投资组建独立视频公司“爱奇艺”，推出全站高清视频，龚宇任CEO；联合达芙妮、乐天投建“耀点100和乐酷天”，布局B2C电商。　　这一年，李彦宏说云计算是老瓶装新酒，马云则称云计算一旦爆发将很可怕。　　百亿豪赌O2O，无形掉队BAT 　　2011年，百度网页搜索市场份额达83.6%，最高市值近580亿美元。4月，百度有啊业务关闭，试水C2C电商策略失败。　　8月，百度收购番薯网40%股份，以增强文库的版权资源和变现能力；9月，1亿元投资百度人才（更名百伯网），发力职位招聘垂直搜索。　　百度总营收首次破百亿（145亿元），净利润为66亿元。随着王啸离职创立九合创投，“百度七剑客”仅剩创始人李彦宏。　　2012年，互联网跨界竞争白热化，百度360展开搜索大战，史称3B大战。　　上线云存储服务——百度云（2016年更名百度网盘），整合旗下MP3、ting、千千静听等音乐产品，统一为百度音乐。乐酷天、耀点100先后关站+停止运营，百度B2C电商尝试落败。　　百度总营收超223亿元，净利润105亿元（BAT同水平）。　　2013年5月，百度3.7亿美元收购PPS视频，与爱奇艺合并，这时优酷土豆已合并一年多，稳居视频网站第一；　　7月，百度19亿美金收购91无线（累计下载量达百亿级），前有360手机助手，后有腾讯应用宝，百度想借此弯道超车；　　8月，百度1.6亿美元投资糯米网（占股59%），美团和拉手已占据前二，团购赛道百度差不多晚了4年；　　百度这一年的收购控股成功助力移动转型，但年度净利润增长停滞；上线不到2年的百伯网关闭，项目组裁撤。29岁的李明远被擢升为百度历史上最年轻的副总裁。　　2014年1月，百度知道团队孵化的K12在线教育平台“作业帮”上线；5月百度外卖上线，比饿了么晚4年多，比美团外卖晚6个月；8月，百度（15%）、万达（70%）、腾讯（15%）成立万达电商（后更名非凡电商）。　　AI“四大金刚”吴恩达出任百度首席科学家，负责“百度大脑”；张亚勤加入百度任总裁，负责新兴业务。　　百度总营收490亿元，净利润132亿元，最高市值超800亿美元。这一年，无论营收、净利、市值，百度都开始在BAT中掉队。　　2015年初，百度成立移动医疗事业部，推出百度医生APP；6月，李彦宏宣布3年投资200亿给百度糯米，力推O2O业务；9月推出机器人助理“度秘”，11月上线“百度MALL”；12月成立自动驾驶事业部，王劲任总经理；组建金融服务事业群组（FSG），先后设立百信银行和百安保险。　　百度在这一年还提出“航母计划”，开始了一系列出售与拆分动作：分拆在线教育产品“作业帮”，引入红杉资本、君联资本投资；分拆因版权收紧而掉队的百度音乐，与太合音乐合并。　　百度当年营收664亿元，阿里、腾讯双双突破1000亿营收大关，那时BAT在布局上毫无差异，但百度几乎在每个领域都落后于对手。　　企业危局易高管，营收千亿难救市　　2016年，血友病吧事件和魏则西事件，让百度深陷负面风波、股价连跌；随后，百度砍掉医疗事业部，开除了16年元老、“推广之父”王湛。　　脱胎于自媒体平台百度百家的“百家号”上线，但比头条号、一点号晚3年多，还晚于搜狐号、网易号、企鹅号等。　　9月，李彦宏将人工智能列为百度“核心的核心”，进行战略瘦身；百度无人车在乌镇世界互联网大会实现复杂路况的自动驾驶。10月，百度资本成立，基金规模200亿人民币。　　11月，“百度太子”李明远因“经济问题”黯然辞职；12月，近亿元收购北京受教信息，李叫兽成为百度最年轻副总裁。这一年，百度O2O移动生态的失败终成定局。　　2017年是百度业务体系、投资体系、管理体系重构的关键一年，开始“ALL IN AI ”，超40笔投资也以AI为主。　　时隔10年，马东敏以董事长特别助理的身份回归百度并执掌战投，“最有权势的硅谷华人”陆奇空降百度任集团总裁兼COO，连任9年CFO的李昕晢转任百度资本CEO，接任者是余正钧。　　百度首席科学家吴恩达、百度研究院院长林元庆、百度自动驾驶负责人王劲，先后离职创业；百度副总裁兼百度糯米总经理曾良被解职，向海龙亲自兼任。　　1月百度12亿元出售移动游戏业务，5月百度游戏更名多酷游戏；11月，百度自媒体平台推出“熊掌号”，要与今日头条决斗。　　3月，百度医生关停，医疗事业部被裁撤；4月，百度MALL关闭，彻底证明百度真的没有电商基因；8月，百度外卖作价8亿美元被饿了么并购，O2O时代基本结束；10月，91无线也被彻底关停；移动端“超级入口”百度地图也被高德地图超越。　　2018年，百度营收终于突破1000亿元，比阿里、腾讯整整晚了3年；因为陆奇任期内确认Feed流和AI两条主线，这让百度市值一度站上990亿美元。　　3月，龚宇和李彦宏见证了爱奇艺在纳斯达克上市，首日市值超100亿美元；4月，分拆百度金融启用全新品牌“度小满金融”；6月，百度推出了“小度”智能音箱。　　令人唏嘘的是，估值60亿的糯米影业2亿美元卖身爱奇艺，百度O2O彻底终结。　　一大批高管离职，包括在百度供职1年4个月的陆奇、百度地图事业部总经理李东旻、百度副总裁李靖、百度副总裁邬学、百度外卖董事长巩振兵、百度贴吧事业部总经理胡玥、百度智能家居硬件总经理吕骋。　　2019年，百度作为央视2019春晚独家网络互动平台，全球观众参与百度APP互动次数达208亿次，DAU峰值突破3亿；百度大脑全面升级到5.0，成为软硬件一体的AI大生产平台，并以5712件人工智能专利申请量位列中国第一。　　王海峰成为百度 CTO，兼任百度研究院院长；百度搜索公司战略转型为移动生态事业群组，沈抖晋升为高级副总裁；百度元老崔姗姗回归，主管人才小组和文化建设。　　又一波高管退休离职，包括百度总裁张亚勤，百度高级副总裁向海龙、刘辉，百度副总裁王路、吴海峰、顾国栋、赵承、郑子斌。　　2019年，百度拥有6亿用户，覆盖中国97.5%的网民，日均响应搜索60亿次。虽然年度总营收为1074亿元，净利润182亿元；但第一季度亏损3.27亿元，成为百度自2005年上市以来第一次出现季度亏损。　　犹记得，在百度营收44亿的2009年，李彦宏曾说未来十年增40倍，那么在2020年百度总收入应该达到1600亿元，目前来看怕是很难。　　期待百度和李彦宏蓄力之后的爆发，等待中国互联网圈能再现BAT。　　文丨新熵，作者丨樟稻，编辑丨伊页　　2009年12月，一位年轻人收到乔布斯的邀请，当即开着从Zipcar租来的丰田普锐斯前往后者所在的库比蒂诺苹果总部。　　当见到苹果掌舵人时，年轻人迫不及待地拿出手提电脑，激动地向乔布斯展示自己的产品，后者并没有给他机会，淡淡地摆了摆手：“我知道你是干什么的。” 　　这位略显急躁的年轻人正是云存储鼻祖Dropbox创始人休斯顿。在当时，Dropbox用户数已迅速增长至百万量级，并持续保持着高速增长的势头，是硅谷当之无愧的新星。　　乔布斯找来休斯顿的意图明显，为了提前把这款产品收入囊中，乔布斯给出9位数的收购报价。但休斯顿并没有让乔布斯如愿，“我决心建立一家大公司，而不会出售自己的心血。” 　　一晃数年，2018年3月23日，拥有5亿注册用户、1100万付费用户的Dropbox在纳斯达克挂牌上市，一度冲高至31.6美元，相较21美元的IPO价格上涨50.5%。　　作为云存储的鼻祖，Dropbox无疑为一众跟随者打了个样。反观国内，由于网盘存储成本高昂以及监管原因，个人云存储市场在经历大规模倒闭潮后，很长一段时间内，只剩下百度网盘一家独大。　　8月19日，沉寂已久的百度网盘有了新动作，宣布吴磊成为首位品牌代言人，这是百度网盘成立9年之久首次邀请品牌代言人。　　据公开数据显示，2020年，百度网盘人均数据储存量超200GB，其中，95后是人均存储量最高的年龄段，人均数据存储量超过1TB。显然，百度网盘此举，旨在切入年轻用户圈层。　　而在十几天之前，阿里旗下Teambition网盘团队宣布，网盘服务于2021年9月30日将正式下架，作为阿里旗下的两款个人云存储产品之一，这般举动，说明阿里巴巴将集中资源押注阿里云盘。　　市面上两大活跃网盘此番动作背后，意味着此前一度处在静态局势下的个人云存储市场暗流涌动。　　现阶段，网盘还是一个值得押注的市场吗？　　如今，伴随着个人终端数量不断增长，以及5G逐渐落地商用，个人云盘市场规模势必扩大，但个人云存储不折不扣是个“看上去很美”的业务。　　此前，行业对于云存储类产品的分析往往集中在成本上，网盘产品存储、宽带等高昂成本难以随着用户规模增大而降低，这确实是大部分网盘倒闭的原因。　　据艾媒咨询发布的《2020-2021年中国个人网盘专题调研报告》显示，百度网盘以81.3%的品牌认知度位列第一。　　因此，这里以百度网盘为分析对象，足以勾勒出市面上绝大部分网盘的特征。　　年初，百度网盘宣布，自2021年1月21日起，如果超过365天未登录过账号，2T免费空间将调整为100G，会员除外。　　类似的举动不是首次，百度网盘分别在2018年12月26日以及2020年9月30日，发布过类似的存储空间调整公告。　　这里不否定百度网盘有收回闲置空间，提升使用率，降低成本的目的。需要注意的是，这几次公告还有一个相同点，只要在规定期限内至少登录过1次百度网盘账号的用户，可继续使用2T免费存储空间。　　实际上，百度网盘此举是一鱼三吃，除了提升闲置空间使用率，促进非会员用户付费外，同样有唤醒老用户的作用。　　2020年11月27日，百度网盘发布八周年数据报告，资料显示，2020年百度网盘用户数量破7亿，但在月活上，自2016年百度网盘宣布月活人数突破1亿后，就没有公布过官方数据。　　可以参考几份第三方数据，根据极光大数据发布的《2019年个人网盘行业研究报告》，截至2019年11月，百度网盘的月活用户达到8703万；据QuestMobile的统计，截至2019年底，月活用户超过1亿。　　两份时间相近的报告中，月活几乎同处一个量级。　　但根据艾媒咨询数据显示，2020年7月，中国云盘存储APP月活跃用户分布中，百度网盘月活达3983.2万人，如若数据有效，则说明百度网盘用户月活下滑严重（彼时阿里云盘还未发布，因此不受其影响）。　　这可能是国内网盘产品普遍面临的问题。为此，近些年，国内的网盘产品除了提供存储服务外，也开始提供文件同步、在线编辑、协作等多元化服务，以此提高用户黏性。但现在来看，并没有取得显著的成效。　　如果说月活下滑是网盘类产品的命门之一，那么商业化疲软则更加致命。　　作为工具类产品，网盘产品面临的最大问题在于，大量用户根本不是来“用产品”，而是拿网盘当作一个一次性工具，“用完即走”，对于大多人而言，网盘其实是一个“低频且必需”的工具。　　以百度网盘为例，现阶段，百度网盘的盈利模式，就是主要依靠广告业务和会员服务。但作为一个“低频且必需”的产品，缺乏用户的持续性使用，就缺乏承载广告的基础。因此，通过“必须”的特性来收取会员费成了百度网盘最核心的盈利手段。　　百度网盘并不是没有尝试过别的盈利模式，百度网盘曾在2017年1月上线过“看吧”功能，通过接入百度信息流业务，为其导流；2018年1月，百度网盘又上线了“我的小说”功能，通过平台的流量为小说业务导流。但最终，这些盈利模式都相继夭折。　　除此之外，在寻求商业变现上，百度网盘也想过做内容生意。　　2018年10月，百度网盘内容商城试运营。 2019年6月5日，内容商城定名为“度小麦”平台，此举旨在通过用户基数和流量，在内容付费上分到一块蛋糕。　　但在2020年7月3日下午，在度小麦后台的内容发送页面出现了店铺升级的提示，而度小麦已不能发送新的内容。　　尝试了多种变现方式后，会员收费似乎是唯一走通商业化的道路。从百度网盘寻求盈利模式的血泪史中，可以得出结论，网盘实现盈利只能靠会员付费，商业化空间极为有限。　　如若再考虑到政策监管以及内耗严重，总之，个人云存储业务在国内是一个吃力不讨好的生意。如今，阿里巴巴盯上这块“鸡肋”，本身就是一个不寻常的动作。　　行业对于阿里巴巴押注网盘业务的分析，往往以阿里云智能总裁张建锋的看法作为切入点。　　彼时，在媒体报道阿里云正在内测一款“阿里云网盘”产品时，张建锋表示，阿里云做的不是一个网盘产品，而是个人云，阿里云的梦想和愿景都不是一个网盘。　　在媒体对“网盘”和“个人云”两个关键词咬文嚼字时，实际上，张建锋所说的“网盘”，字面意思是指网络U盘、网络硬盘，即由互联网公司推出的在线存储服务。　　而网盘和个人云存储的定义早已混用。以百度网盘为例，虽然称作“网盘”，但却是百度推出的一项云存储服务。　　随着百度网盘太过普及，大部分人直接把网盘当作个人云存储，这其实是一个“历史遗留”问题。　　针对张建锋的发言，阿里云盘确实做的是个人云存储业务，与百度网盘并没有太大区别。那么，阿里云盘到底有什么特别之处？阿里巴巴为什么盯上这块业务？　　这里需要提到另一个关键人物：齐俊元。　　2021年3月22日，经过半年多的内测，阿里云盘终于开启公测，按照惯例，在媒体的口径下，公众视野将出现一位阿里巴巴高管阐述阿里云盘的产品理念，在当时，这个人是阿里云盘产品负责人齐俊元。　　齐俊元何许人也？2019年，这位90后创办的协同办公产品Teambition被阿里巴巴收购，现阶段，齐俊元是阿里云盘产品负责人。被收购之后，齐俊元并没有被边缘化，相关人士透露，阿里收购Teambition，更多是团队收购。　　这笔收购中有一个有趣的细节，在Teambition被阿里巴巴收购之前，同样得到了腾讯的战略投资，据前员工回应，“腾讯没有这个基因，俊元也不会卖的。” 　　“基因论”在商业领域流行已久，Teambition看重阿里巴巴的ToB基因，这也为Teambition今后走向埋下了伏笔。　　在ToB层面，阿里云一定在集团中扮演着重要的角色。2020年9月27日晚间，阿里云智能事业群发布全员邮件，公布最新的“云钉一体”战略，几大事业部加入新的大钉钉事业部，融入阿里云智能事业群，其中就包含阿里云Teambition团队。　　在当时，饱受热议的是，行业对钉钉、Teambition今后在阿里巴巴产品的定位，以及无招、齐俊元这两位明星产品人的去留。　　如今来看，钉钉和Teambition都将是阿里云触及客户的抓手，可惜的是，两位产品人一走一留，齐俊元身上也多了一个阿里云盘产品负责人的标签，这其中经历了什么跨度？　　作为主打办公的协作工具，在Teambition被收购之前，团队已经在内测一款网盘产品，这款产品正是在次年8月28日开始内测的Teambition网盘。　　同期，阿里云也推出一款名为“阿里云网盘”的独立APP，这似乎是一场内部赛马。但这场内部赛马并没持续很久，2021年3月12日，阿里云旗下Teambition网盘宣布与阿里云盘将实现数据合并。　　现在来看，当时Teambition网盘已经出局，或与团队融合有关，而齐俊元身上则多了一个标签。　　在理清这些关节后，事情似乎说得通了。　　在中国，做个人云存储本是一件累活，且面临百度网盘的竞争，很难做成一门赚钱的生意。对于阿里云盘来说，本身可能就没想做成一件赚钱的生意，原因在于，阿里云盘和钉钉承担着一样的使命。　　其实国外的云存储类产品，背后普遍有云计算业务作为靠山，云存储不过是云计算的一个子集，巨头们并不指望云存储赚钱。　　这里还有一个既定事实可以佐证，百度网盘隶属于百度MEG（移动生态事业群），智能云属于AIG（百度人工智能体系），而阿里云盘本是在阿里云旗下，和阿里云盘与阿里云的紧密连接不同，百度网盘业务早已算是独立运作。　　这样来看，一开始从组织架构上就决定了，尽管百度网盘和阿里云盘同属于个人云存储赛道，但两者却并不是一个物种。　　犹记得在3月23日，阿里云盘正式公测的第二天，一度登上了小米应用商店总榜第一、苹果应用商店总榜第二，这几乎也是阿里云盘取得的最好成绩。　　截至出稿，阿里云盘位于小米应用商店软件下载榜286名，效率办公类第20名，位于苹果应用商店（iOS10)总榜392名，效率榜14名。与此对比，百度网盘位于小米应用商店软件下载榜29名，效率办公类第2名，位于苹果应用商店（iOS10)总榜35名，效率榜1名。　　以苹果应用商店为统计范畴，根据「七麦数据」统计，在效率榜单中，相较于百度网盘，阿里云盘榜单排名较为靠后。　　在下载量上，数据显示，阿里云盘在公测当天以304360次下载量级超过百度网盘后，此后基本与百度网盘相差数万下载量级/每天。　　按照当前趋势，短时间内，阿里云盘很难取得下载量级上的突破。　　通过移动广告情报分析平台「AppGrowing」查询，在2021年3月2日和5月30日期间，阿里云盘铺设的广告文案中，主要以下载速度快、存储空间大，免费使用为卖点，其中下载速度是阿里云盘市场竞争力的核心。　　目前，阿里云盘的logo中也有“不限速”二字，宣传意图明显。　　对于一款以永不限速、免费送空间为卖点的个人云存储产品，在竞争中却没有取得显著的优势，难道不限速真的不香吗？　　恐怕未必，2020年4月「新浪科技」发起的一项投票中，在“你对百度网盘最不满意的是什么？”问题下，超过19万网友选择了“下载速度慢”这个原因。　　同期发生的Pandownload事件中，由于Pandownload可以以非会员权限突破百度网盘官方设定，实现高速下载，备受用户追捧，但最终被定性为“侵入、非法控制计算机信息系统的程序、工具”。　　该事件在当时引发网络热议，甚至有网友认为，应该为Pandownload“平反”。诸如此类，都能侧面证明网盘用户对下载速度的追求。按照常理，阿里云盘以不限速为卖点，在与百度网盘的竞争中，具有极强的优势。　　那么，是什么原因造成如今这种局面？通过分析可以发现，双方的竞争中，资源生态成为了百度网盘的护城河。　　很长一段时间内，国内网盘市场上，百度网盘几乎一家独大，对于诸多用户来说，在百度网盘长年积累下的资源，倘若没有会员的话又无法轻易导出，最终会导致用户对百度网盘产生路径依赖。　　目前，市面上已经出现，个人开发者开发的一键将百度网盘文件转移至阿里云盘的工具，有需求才能诞生市场，这侧面说明用户的使用惯性确实是百度网盘的护城河，这种依赖同样会作用到整个网盘资源生态中。　　以市面上各种影视资源网站为例，存储方式大多都是百度网盘，且在一众网盘资源搜索网站中，较为常见的，依然是以百度网盘为主要的资源搜索展示结果，这种局面在阿里云盘开启分享功能后才有所改观。　　7月8日，阿里云盘分享功能正式公测后，市面上出现了很多以阿里云盘为主或兼具百度网盘和阿里云盘两种存储方式的资源网站，其中最为出名的是名为「阿里小站」的阿里云盘资源共享站。　　通过站长工具查询后，最有趣的一幕出现了，该域名的注册机构为「Alibaba Cloud Computing (Beijing) Co.,Ltd」，即北京阿里巴巴云计算，倘若信息属实，说明阿里云盘已经意识到了资源生态对于网盘产品的重要性。　　对于阿里云盘来说，现阶段，缺乏网盘资源，归根结底在于根基尚浅，市场上用户转存网盘资源的惯性还没有改变。　　另一方面，即使有阿里云背书，但用户仍然要考虑网盘的安全性，艾媒咨询数据显示，54.9%中国个人网盘用户认为网盘的安全性非常重要，其次为存储空间和传输速度，分别占比50.8%和40.7%。　　一个很现实的情况是，不少用户担心阿里云盘无法持久运作，因而依旧选择百度网盘。　　此外，酒香也怕巷子深，还需要考虑到百度网盘和阿里云盘的投放策略，通过「蝉大师」可以查询阿里云盘和百度网盘的ASO(应用商店优化)关键词对比。　　数据显示，百度网盘当前的关键词覆盖总数为22336，阿里云盘当前的关键词覆盖总数为16209。在ASO指数上，百度网盘当前的ASO指数为22870，阿里云盘当前的ASO指数为9032，两者差距不小。　　总的来看，在阿里云盘和百度网盘的竞争中，尽管阿里云盘使出不限速这一杀手锏，但两者的竞争态势是多维的，其他方面的因素导致阿里云盘没有短时间内弯道超车。　　到这里，国内网盘市场的竞争格局其实已经很明显了，单单拿百度网盘和阿里云盘的竞争来说，如果阿里云盘保持不限速的核心竞争态势，随着其它条件日益成熟，百度网盘未来的龙头地位或将不保。　　今年6月10日，据「晚点LatePost」报道，字节跳动的火山引擎部门将正式发布包含计算、存储和网络的云计算IaaS服务。对于整个云计算市场，阿里云盘的打法或许能给国内其他云计算厂商提供一个新思路。　　如今，作为国内市场主流网盘产品之一，和Dropbox一样，阿里云盘没有在文件上传下载速度上收费。更有趣的是，在休斯顿和齐俊元身上同样能发现很多相似之处。　　休斯顿受到从哈佛大学毕业的工程师父亲影响，从五岁就开始鼓捣家中的IBM PC Junior电脑，成长环境让休斯顿对商业产生了足够的兴趣。在麻省理工就读大学期间，休斯顿一直忙于创业，Dropbox是他创办的第六家公司。　　齐俊元从小受到身为大学教授父亲的影响，对科研产生足够的兴趣，高中之前，齐俊元几乎都在实验室里度过。到了大学，齐俊元在上海交通大学学习工商管理。　　期间，先是与合伙人创办了一个健康档案管理的项目，最终以失败告终。二次创业，齐俊元选择协同办公软件入手。之后的事情就老生常谈，Teambition最终被阿里巴巴1亿美元收购。　　同样受到家庭的影响，同样毕业于名校，同样创业维艰，不同的是，休斯顿拒绝了乔布斯的收购，但齐俊元没有拒绝阿里巴巴，因缘际会，两位天才最终在个人云存储上“相遇”。　　有人尊他是战神，有人说他是流氓，外界如何评判，周鸿祎或许并不在意。互联网戎马半生，他什么仗都打过，什么风浪都见过，有评论称：有360的地方，必有骂战；有周鸿祎的地方，纷争不断。　　不妨来一起看看他的传奇一生：　　1998年10月，周鸿祎成立了第一家公司，网站名字叫3721，意思不管三七二十一...... 　　这是他人生中的第一次创业。3721让他从一个白手起家，不知名的程序员，成为第一家中国盈利过千万的互联网公司（当时网易搜狐都还在亏损），那时的周鸿伟意气风发。　　然而好景不长，随着李彦宏带着最新的搜索技术回国创办百度，周鸿伟的3721遇上了有史以来最大的竞争对手。打百度，和李彦宏多次发生激烈的身体接触　　周鸿祎搞中文搜索时，大洋彼岸的Google刚成立一个月，李彦宏还在硅谷找机会。中国的搜索市场就是一块处女地，任其驰骋。　　2001年，全国超过95%（7000万台）的电脑安装了3721，几乎每一位网民，都和这款插件打过交道。　　风光无限之际，周鸿祎迎来了对手。首先是全称为中国互联网络信息中心的CNNIC，这是家有官方背景的企业。　　CNNIC也在推广中文域名，并且准备不花钱收购3721；但是周鸿祎岂是甘心将成果拱手相让之人，他开始反击。期间，他广泛联系媒体，这件事被描述成了一家官商不分的机构，企图霸占互联网创业者利益的不法故事。双方一直闹到信息产业部，最后不了了之。强大的官方对手，没能在周鸿祎身上拔下一根汗毛。　　这事儿过后，周鸿祎的名头更大了。2002年，3721的年营收超过2亿人民币，纯利6000万。同时期的搜狐新浪网易们，还在亏损中挣扎，经营艰难的马化腾，甚至差点为60万把QQ卖了。　　（当时3721以强行捆绑插件赚代理费用，骂声一片）　　腰缠万贯的周鸿祎，砸了2000万给央视，将“不管三七二十一，中文上网更容易”的口号打响了中国。　　巨额的利润，让很多人眼红。CNNIC以及后来者百度，也在用户上网下载时绑插件、浏览器，3家公司展开了殊死搏斗。　　大战中，CNNIC逐渐败退，3721和百度则愈战愈烈，两家公司从线上打到法院。走出法院时，周鸿祎和李彦宏仍面红耳赤的争论不休，挽起袖口要比划比划，并多次发生激烈的身体接触。　　打着口水战，周鸿祎的心底开始犯急。3721的市场占有率仍旧超越百度，盈利水平更是大幅领先，但百度却拥有超越3721的技术。　　于是周鸿祎也开始攻技术，刚有点成绩，雅虎创始人杨致远却找上门来了。2003年，中国雅虎整合业务，希望通过搜索做大门户，杨致远选择并购，相继向百度和3721提出了收购意向。　　百度开价1.5亿美金，3721开价1.2亿美金，于是，雅虎买了3721，周鸿祎成了雅虎的中国区总裁。　　多年后，这成了周鸿伟最后悔的抉择（凭借着百度，李彦宏登上了中国首富的宝座（2013年））。打网易、打雅虎，打掉了自己两颗门牙　　周鸿祎卖3721，并不是为了1.2亿美金。　　他回忆称，当时雅虎诱惑称可以提供和Google相匹敌的搜索技术，他便义无反顾。雅虎的资金品牌和技术，加上周鸿祎积累的渠道客户端和运作能力，不仅能灭了百度，把Google都能给灭了，所以就加入了豪门。　　周鸿祎将3721超过200人的队伍全部带到了新东家，为了做好新旧团队的磨合工作，他自己掏钱请公司上下到三亚玩。饭席上，他回应了所有手下的敬酒，别人喝多少他喝多少，醉得没有人样，以至于掉进游泳池摔掉了两颗门牙。　　回到北京后，战斗力惊人的团队，很快将中国雅虎推向了事业顶峰。　　周鸿祎多线开花，在雅虎传统的门户概念上，他力推房产汽车娱乐等面向白领的内容，还率先将电子邮箱推广到G时代，带领雅虎邮箱超越一众对手，直接打到了网易家门口。　　此前，网易一直依靠邮箱技术独领风骚，占据市场过半份额。雅虎迎头赶上后，丁磊不得不顶住成本压力，扩容邮箱，才稳住江湖地位。　　然而，周鸿祎做门户，实际是为了向东家交差，搜索才是他心底的根。弄完门户，他马上推出了独立网页，搜索品牌一搜，喊出要做中国最大的娱乐音乐搜索的口号。　　一搜加上中国雅虎的搜索量，超越当时Google在中国的市场份额，和百度旗鼓相当，两头并进。第一年，中国雅虎就实现了4000万美元的营收，纯利超过1000万美元。　　然而雅虎杨致远的血液是紫色的，他开创了门户，也坚定于门户。雅虎收购3721，是希望以搜索为入口，做大门户业务。　　周鸿祎做搜索，总部不同意，只是因为业绩好，才被默许。第二年，周鸿伟想投入更多钱做搜索，杨致远不同意，矛盾开始激化。　　此后的事，众说纷纭。周鸿祎开始厌倦雅虎那股巨头跨国公司的官僚气息，他回忆称，雅虎对中国区提出了不合实际的业绩要求，却又不肯投钱，典型的又要马儿跑，又要马儿不吃草。　　此事闹得不可开交，2005年8月，周鸿祎离开雅虎。　　这并不是一次和平分手。坊间传言，杨致远给很多认识的VC（风险投资）写信，请他们不要投钱给周鸿祎。而后来，周鸿祎的360网站，使用过这样的一个域名fuckyahoo.com，双方的仇恨之深，可见一斑。　　10年后的今天，雅虎已经快要倒闭了。周鸿祎觉得：我认为上帝已经惩罚了（雅虎）这家公司，企业都是被自己打败的，自己做了错误决定。打马云,打垮中国雅虎，成就马云最大的败笔　　告别雅虎后，周鸿祎反思自己。虽然创办3721赚了点钱，但是因为是靠捆绑插件软件盈利，已经被中国互联网界骂成了流氓软件之父。那段日子，他不断检讨自己，最终他做了一个影响他未来十年的最大决定。　　2006年8月，他出任奇虎360董事长，招齐旧部，研发了免费软件360安全卫士，专门卸载他所发明的流氓软件，百度助手、雅虎助手等一大批根深蒂固的插件被清理得干干净净。　　这是一次奇怪而又精妙的归来。　　奇怪在于，360卸载的最大目标，是周鸿祎的亲儿子雅虎助手。当时，中国的互联网一片黑暗，各种流氓软件发展至顶峰，网民叫苦不迭。360推出卸载业务，受到了广泛欢迎，软件发布的头两个月，每天卸载的恶评软件就达100万个，其中雅虎助手的日均卸载量是60万。　　外界看不明白：周鸿祎这是在为民除害，还是单纯的报复雅虎？　　随后的发展，证明外界有点小看他了，周鸿祎要做的，远不止报复。　　精妙在于，周鸿祎选择卸载流氓软件，属于网络安全的范畴，但是他没碰木马杀毒，没有触及老牌杀毒软件的利益。因此，在业内对其口诛笔伐之际，瑞星金山等企业选择沉默，偷笑着坐山观虎斗。　　最先和周鸿祎开骂的，是他的老同事，时任雅虎中国执行总裁的田健。其后，马云也介入其中，双方你来我往，从职业道德互喷到个人品质，像小孩子一样赌咒永远不和对方发生业务关系，老死不相往来。　　你可以理解马云的愤怒。当时，阿里巴巴已经接手中国雅虎，3721是其第一收入来源，年营收超过5亿人民币。周鸿祎将其卸载，这是釜底抽薪，断人财路。最终，这个事件直接导致中国雅虎就此衰败，退出中国，也成就了马云叱咤风云史上最大的败笔。　　之前是流氓教父，是用户眼中的恶棍，现在是断人财路，成了业内同行眼中的恶棍。周鸿祎反而变得更坚定了：反正有流氓教父的名声垫底，再差也就如是了。　　紧接着，周鸿伟做了另一件得罪大公司，却造福全国网民的事情：　　直接把屠刀对准了：瑞星金山。免费推出杀毒软件，为用户的电脑免费杀毒！！！打瑞星、打金山，打到没人愿意再写病毒　　免费杀毒，周鸿祎坦言，自己以前也没有这个想法。他做360，只是想杀光流氓软件，完成自己的救赎，然后光荣的离开。　　但用户数量过亿后，他就琢磨得往深了走。　　流氓软件没了，360要创立新的价值。从给操作系统打补丁，到其后的垃圾清理，系统恢复安全下载，查杀木马，这款不起眼的软件，管的领域越来越宽。　　2007年，周鸿祎想，既然叫安全卫士，就该把网络安全都给管了。于是，他在一次互联网的聚会上说：目前杀毒软件的利润都是暴利，是流氓。会后，他多次公开呼吁杀毒软件免费，找杀软品牌谈合作。但是，谁愿意把辛苦研发的产品免费送出去？没人理他。　　周鸿祎决定自己做，传统杀软厂商都笑他贪心不足蛇吞象，免费杀毒，这事儿别说中国，全世界都没人这么干。　　接下来是一场时间跨度很大的战役。一众老牌杀软为了利益，前赴后继恐威胁360，警告360别做傻事。　　周鸿伟一边对骂，一边研发产。从最开始烂到免费也没人用，到后面全包全揽无毒不杀。2009年底，360杀毒的装机量也过了亿，杀毒免费就此成为主流，口水战随即停止。随后，金山瑞星等收费软件也相继宣布免费。　　杀毒软件不要钱了，病毒也骤减。并不是因为杀毒软件的性能大幅度提升，而是中间的利益链断了，愿意写病毒的人少了，这种因果关系，让人细思极恐。打腾讯，与马化腾对干　　2010年初，360安全卫士的用户数量超过3亿，覆盖国内超过80%网民，成为仅次于QQ的第二大软件。　　2010年，腾讯推出QQ医生，界面及功能酷似360，随后又升级至QQ管家。该软件涵盖了360安全卫士所有主流功能，用户体验与360极其类似。针对QQ用户，腾讯开始了大规模强制安装。　　这一招打得周鸿祎措手不及，他没有料到做杀毒，也会碰上互联网人老生常谈的问题：生，死，腾讯。凭借QQ庞大的用户基础，QQ管家直接威胁到360在安全领域的生存地位。　　周鸿祎坐不住了，他先是发布了针对QQ的隐私保护器工具，宣称实时监测曝光QQ偷窥用户个人隐私文件和数据的行为，后又干了一件很过分的事情：推出扣扣保镖，阻止腾讯的广告弹窗，72小时内，扣扣保镖的下载量突破2000万。　　事情就此闹大。在中国互联网历史上，向来只有QQ断人财路，何曾被人欺到头上？腾讯的反应极为强烈，称扣扣保镖是标准的外挂行为，并拉来金山百度傲游可牛等公司，联合发布了反对360不正当竞争及加强行业自律的联合声明。　　周鸿祎并没有就此收手，于是事态进一步升级。2010年11月3日晚6点，腾讯给所有QQ用户发了一封公开信，称做了一个艰难的决定：将在所有装有360软件的电脑上停止运行QQ软件。　　消息一出，业界震动。网友愤怒互联网战争第一次打到了用户身上，强迫用户二选一。漫天的评论中，周鸿祎站在有利的位置，毕竟弱者更能赢得支持。但身为弱者，360注定在打一场赢不了的战争，腾讯宣布决定的当天，被迫卸载的360用户高达6000万，一天直接毁掉了周鸿伟数年的心血！　　无奈之下，最后周鸿祎选择妥协。360悄然下线了扣扣保镖，并发表声明称保证360和QQ可以同时运行，愿搁置争议，让网络恢复平静。　　然而：这件事的恶评影响力太大，工信部公安部先后介入，用行政命令的方式要求双方不再纷争。不久后，两家公司分别发表了致歉信结束了这场战争！　　不过战争的痕迹仍在。2014年，一向面无表情风淡云轻的马化腾，在一次会议上谈及360时，依旧勃然变色。周鸿祎不想这样，他曾经的部下现金山网络CEO傅盛曾说：周鸿祎尊崇强者，信奉弱肉强食适者生存。所以，他一直在想办法化解仇怨。周鸿祎说自己曾找马化腾聊天，但马化腾好像不大想理我。　　群殴众多互联网巨头，打搜狗打乐视打小米再次打百度　　你以为被腾讯工信部教育之后，老周会低调一段时间？　　那是不可能的，老周的血液里充满着战斗的血脉：　　先是百度，周鸿祎放不下对搜索的执着，悄悄上线360搜索，一礼拜流量份额便达10%，相对应的，百度的份额从74.14%跌至64.01%。随后，百度斥责360肆意抓取百度数据，不遵守互联网基本协议，旗下产品开始封杀360浏览器。　　随后，是搜狗。　　百度搜狗的战役还未结束，周鸿祎又高调宣布做手机，称谁阻拦我做手机就干谁。他先和雷军互呛，随后后院着火，被乐视偷偷开了一枪于是骂战又起，胡言秽语满天飞。　　一番你来我往的交火后，周鸿伟放言要打败所有对手。　　如今，1970年出生的老周，年龄已经46了；不知不觉中，老周已经打了15年硬仗了。　　但对于老周而言，就像小时候一样，他一打就停不下来打架的结果也与以前一样，大多数时候，他都是打败的。　　打李彦宏，对手坐拥搜索大半壁江山，双方一连十几场官司，360全部败诉；　　打马化腾，在官司上，他一样败诉；　　打马云，周鸿祎虽然灭了中国雅虎，但是2011年，马云要求阿里巴巴暂停一切针对360的广告业务。消息称周鸿祎亲赴杭州谈和，这之后，两人才握手言和；　　打王小川，他吃了闷亏最初，他努力说服张朝阳，让搜狗独立出去，并与王小川谈协议，入股搜狗，一起对抗百度。但结果是，搜狗独立后，阿里巴巴腾讯先后入股，没有360的份；　　打手机品牌，他遭遇背叛。跟酷派合作造手机，却被乐视背后开了一枪，搞了一场婚外恋，气得周鸿祎发朋友圈称要fu*k回去；　　唯一打赢的，是收费杀毒软件品牌把中国数十亿的网络病毒都消费了，把以前的收费杀毒彻底变成现在的免费杀毒。可是，杀软老兵里走出了一个雷军，搞的小米比他360成长还快。　　可是谁又能将他划分到输家阵营？终极一战，为了国家安全背负200多亿的债，大战美国纽交所　　未来360不仅要保护老百姓的安全，还能保护国家的安全、社会的基础设施安全，融入到国家网络安全的建设中。这是360的规划，也是周鸿祎此生最后的梦想。　　但是因为360是在美国纽交所上市的，按照我国的政策，在外地上市的公司就是外资企业，但是国家网络安全必须要由根正苗红，正统的中国企业来做，所以360的身份不符合常理。　　为了解决身份问题，周鸿伟募集了将近100亿美金，用于360在美国纽交所退市。而周鸿伟，也就此成为了中国最大的负债人，欠下几百亿人民币。　　身家早过百亿的周鸿伟，为了回国，为了下半生继续保卫国家网络安全，义无反顾的放弃了自己的所有财产，背负上了几百亿人民币的债务。　　多年征战间，戎马半生，他没有朋友。　　岁月如梭，15年如流水，业界对于如今的老周，评价褒贬不一；从流氓软件之父，到免费为中国网民上网安全服务。这位战争之王，身上如今多了一种民族责任，一种誓死捍卫中国网络安全领土的精神，也多了一项誓死保卫国家信息安全的责任。

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