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1、敲黑板!一起来看看“清廉云南”建设十大行动是什么?(一)
近日,中共云南省委办公厅印发《关于深化推进“清廉云南”建设的行动方案》的通知。方案中对“清廉云南”建设行动内容概括为:严肃政治纪律和政治规矩,坚决维护党中央权威和集中统一领导;锲而不舍落实中央八项规定精神,持续推进作风革命效能革命;深化标本兼治、系统治理,一体谋划推进“三不腐”等三大类别十大行动,旨在不断推进全面建设、迭代升级,营造山清水秀政治生态和良好发展环境,奋力开创新时代云南社会主义现代化建设新局面。 本文梳理了第一大类别中的三个行动,让我们一起来看看具体内容→ 一、严肃政治纪律和政治规矩,坚决维护党中央权威和集中统一领导 政治监督“护航行动” 围绕全面建设社会主义现代化国家目标任务,完整准确全面贯彻新发展理念、加快构建新发展格局、着力推动高质量发展等重大战略部署,聚焦贯彻落实习近平总书记重要讲话特别是对云南工作重要指示批示精神、党中央决策部署及省委工作安排强化政治监督,推进政治监督具体化、精准化、常态化,监督保障全面推进乡村振兴、省委“3815”战略发展目标以及壮大资源经济、口岸经济、园区经济等重点任务的贯彻执行,严明政治纪律和政治规矩,及时发现、着力解决“七个有之”问题,确保全省各级党组织在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。 “一把手”和领导班子监督“引领行动” 认真贯彻落实《中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》和省委实施意见要求,督促各级党委(党组)履行全面监督责任,各级党委(党组)主要负责人履行第一责任人职责,各级党委(党组)领导班子成员履行“一岗双责”。各级纪委履行专责监督责任,各级党的工作机关结合各自职责定位履行职能监督责任。各级领导干部特别是“一把手”要做到严于律己、严负其责、严管所辖,充分发挥“头雁效应”。 干部担当作为“激励行动” 严格落实新时代好干部标准,树立重实干重实绩的鲜明用人导向。不断完善干部考核评价机制,充分发挥考核对干部的激励鞭策作用。健全能上能下的选人用人机制,着力解决为官不正、为官不为、为官乱为等问题,推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境。坚持“三个区分开来”,完善容错纠错机制,旗帜鲜明为担当者担当、为负责者负责、为改革创新者撑腰鼓劲。严肃查处诬告陷害行为,及时开展澄清正名,更好激发广大党员、干部的积极性、主动性、创造性,形成奋进新征程、建功新时代的浓厚氛围和生动局面。 野川镇党委,坚持党建引领,围绕“吸引、培养、用好”三个重要环节,用“四大行动”优化提升农村带头人队伍。 源头优化行动,强化队伍增动能 “村看村、户看户,群众看党员、党员看干部,干部看支书”。野川镇着力选优配强农村带头人队伍建设,换届后全镇17个行政村产生新一届“两委”班子成员105名,“一肩挑”比例达到100%,平均年龄38岁,实现了学历提上来、年龄降下去的预期目标。共选派3名机关、事业单位人员到村任职党组织书记,大学生专职村干6名,回引人才10名。同时,注重从青年农民、返乡创业人员、致富带头人、退役军人等群体中发现优秀人才,纳入后备力量,全镇17个村已全部建立后备人才库。 教育培训行动,提升素质强本领 开展常态化夜校培训,围绕政策法规、产业发展、创业技能、农村治理和基层党建等方面内容,采取集中授课、座谈交流和外出观摩等形式,有效帮助村党组织书记进一步厘清发展思路,增强带富能力。目前,已举办野川镇镇村干部能力提升培训班8期,外出观摩1次。分批次开展工作成效大讨论,围绕“我是谁”“我要怎么办”“我的明天”三大主题,对标对表先进模范,补齐工作短板,开展争先进位大讨论2期。强化培养帮带,充分发挥第一书记帮扶作用,借助“送政策、引项目、争资金”的优势,增强村庄“造血”功能,拓宽增收渠道。 从严管理行动,红黑预警促争先 出台《野川镇村级工作十项规定》,启动红黑榜预警机制,坚持结果导向,表现好的支部设立流动红旗,表现差的支部给予黄牌警告。定期组织乡村两级干部到专项行动中涌现出来的典型村观摩学习。 实行工作进度报送制度,规范包村干部日报告,支部书记周报告,包片领导月调度,推进专项行动有序开展。目前,收回包村干部日报告1400余份、周报告170余份,调度20余次。 加强督导考核,先后16次采取“四不两直”方式对疫情防控、“三务”公开、村干部坐班等情况进行调研督导,发现问题,及时督促整改落实。通过问题通报、谈话提醒等方式,引导农村带头人树立良好形象,培养为民尽责、实干担当的精神品质。目前,因工作推进不力,对5名两委干部进行了问责处理。 关怀激励行动,真金白银激活力 野川镇对农村带头人既注重个人素质提升,又注重用政策待遇留人,让他们能够安安心心、脚踏实地扎根农村,让优秀的农村人才有干头有奔头。 一是落实招商引资奖励政策,突出“让实干者得实惠”,让敢担当、善作为的村干部有地位、受褒奖。对引进镇外200万以上项目的奖励村干部5000元,引进镇外500万以上项目的奖励村干部10000元。目前有1名村干部受奖10000元。 二是创新人才管理机制,做好回引人才的“顶层设计”,在高平市率先出台《野川镇回引人才考核管理办法》,每年拿出30万元专项资金,真金白银留住人才。精心“护苗”成长,在“运动野川”公众号开设《野川沃土培苗长,民情日记话担当》《乡村振兴在路上》专栏,收回民情日记15篇,报道3篇,经常性晒一晒、比一比,形成争先进位、比学赶超的浓厚氛围。 三是开展“暖心”行动,党委书记定期和全镇年轻村干部进行座谈,交流农村工作经验,充分挖掘年轻村干部潜能。目前开展座谈会3次,外出观摩1次,党委书记约稿32篇。 全体人民共同富裕,是中国式现代化的一个基本特征,是社会主义的本质要求。萧山区委、区政府根据中央和省市关于共同富裕示范区建设的要求,提出了奋力打造新时代共同富裕新标杆的行动方案。慈善是第三次分配制度的主渠道和“操盘手”,是实现共同富裕的重要组成部分,萧山区慈善总会推出“一二三四五·慈善助共富”行动目标和实施八大行动,全力助推我区打造新时代共同富裕新标杆。 “一二三四五·慈善助共富”行动目标 “一”是升华一颗爱心,厚植共同富裕的慈善生态根基,在全区形成人人慈善、人人助力共同富裕的浓厚氛围。 “二”是夯实“提低和扩中”基础,重点是“提低”,以助困、助医等普惠化救助加大对困难群体的帮扶力度。 “三”是创新创优三十大项目,打造一批助力共同富裕的品牌项目。 “四”是以四个慈善造血型基地为引领,争取再创建四个慈善造血型帮扶基地。 “五”是力争困难帮扶对象的救助额每年提高百分之五左右,2025年底前完成500个以上村社慈善工作站创建工作,慈善义工服务时长增加五万小时以上。 为全力推进“一二三四五·慈善助共富”目标 将采取以下八大行动 一、固本强基行动 创新机制体制,创造条件打造大慈善体系,设立慈善联合总会,实现枢纽型、资助型、行业型慈善组织的转型升级。构筑更加充满活力的慈善组织体系,搭建区、镇街、村社三级慈善阵地,让慈善工作融入社会基层治理,打通慈善救助最后一公里,2025年底前实现村社慈善工作站基本覆盖,积极开展慈善村社创建活动。努力打造一支讲政治、爱慈善、有能力、守规矩的慈善工作者队伍。进一步加大资金扶持力度,扶持萧山区公益创投中微小慈善公益组织开展的各类慈善项目,提高慈善服务在村社区的参与率,提升基层社会治理水平。 二、深耕拓展募捐行动 善款募集是推进慈善事业的基础,是助力共同富裕的保障,从“抓基干、抓基金、抓基础、抓基层”入手,抓住留本冠名基金募集和年增值收益收缴的牛鼻子,拓展新途径,向萧山几大平台、外地驻萧企业开展募集,确保每年基金数稳中有进。探索网络募捐释放慈善活力,打造数字系统提高指尖行善便捷性,多渠道保持善款增值连贯长效性。加大对慈善信托的培育力度,鼓励和支持社会各界运用慈善信托方式参与扶弱济困的慈善活动。“精英慈善”与“人人慈善”并重,不断创新慈善募集新途径,确保善款募集数额在全省县市区领先。 三、普惠项目保障行动 把让萧山所有低保、低保边缘户等困难群体享受萧山经济高质量发展成果,作为慈善助力共同富裕的重要内容(截至2021年12月底,全区共有困难对象11799户16301人,其中低保对象9837户、12711人,低保边缘对象515户、1581人)。总会和各分会积极开展常态化普惠化救助,保障困难群众基本生活,重点实施热心助困项目、仁心助医项目,爱心助学项目,慈心助老项目,暖心助孤项目,善心助残项目六大类普惠型救助,建立与民政社会救助更加有效衔接的慈善帮扶体系,为困难群众纾难解困。 四、创新创优项目行动 紧紧围绕党和政府的中心工作做项目,针对重点帮扶目标群体设立慈善项目库,实现精准救助,在政府社会救助、慈善普惠型救助全覆盖之外,补齐救助短板和弱项,扎紧民生保障安全网。积极鼓励和推动镇街分会开展项目化救助。努力稳固和完善救助项目库,在困难老党员、困难军人家庭、社区矫正人员、失独家庭、特困农村家庭等现有救助项目基础上,逐步将尿毒症患者、困难独居老人等对象纳入总会救助项目库,得到重点帮扶。努力实现救助项目在延续经典中传承,打造一批品牌项目,比如“慈善暖军心·受助感党恩”优抚项目、“爱心童心·心连心”两心救助工程等。努力实现项目在创新中寻求突破,比如与区民政局联合开展“焕新家”项目、在萧山五中开办的行知班扶智项目等。 五、基地纾困增收行动 以慈善基地为抓手,坚持统筹协调、因地制宜,多措并举提高困难群众的自我造血能力。益农三围村的帮困和助残基地在原有的规模上拓展种植面积,并在基地内建立集学习、参观、展示、休息于一体的“共富馆”。楼塔的豆苗基地将根据帮扶效果,进一步扩大帮扶家庭的规模和人数。靖江电商培训基地,将根据残疾学员的需求调整培训的方式方法,吸引更多残疾人来免费获得一技之长。2025年前,总会根据各地特色产业,继续慈善帮扶基地建设,力争一年打造一个造血式帮扶基地,鼓励有条件的镇街分会申报慈善造血型基地建设,促进困难家庭增收,共享“共富”果实。 六、数智赋能行动 进一步完善已经启用的“智慧慈善”网络系统,实现多业务协同、多维度管控、多元素聚合的慈善智治。推广掌上慈善新模式,提高指尖行善便捷度,使手机操作就能捐赠开票服务一条龙,以此推动人人慈善。总结与完善梅林村全省首个智慧村级慈善工作站的经验,在全区进一步推广智慧慈善系统,接入捐赠救助数字化平台。2025年之前,接入区民政局数字慈善“萧善行”管理平台和省市慈善数字信息化平台,运用数字信息技术加强慈善工作的管理。 七、义工服务提质行动 加快镇街慈善义工中队建设步伐,到2025年实现慈善镇街义工中队基本覆盖。完善义工数字化管理平台,提高义工准入门槛,实现全员培训后上岗,不断提升慈善义工素质和慈善服务水平;通过各种途径扩大慈善义工的影响力,吸引更多人加入义工队伍参与慈善服务,2025年实现义工队伍规模翻一番。民呼我为,不断创新创优慈善服务项目,到2025年实现慈善义工累计服务时长达十二万小时。 八、榜样激励行动 为善行表达赞美,礼赞最美慈善人,对致力共同富裕中突出的爱心企业、组织和个人进行表彰,评选一批慈善功勋企业、慈善楷模人物、示范慈善工作站。以总会打造的立体化宣传平台为依托,通过国家省市级各媒体平台对助力共同富裕中的慈善功勋企业和人物、示范工作站进行报道,通过慈善艺术团巡演、广播、报纸专题报道等方式做好慈善榜样进村社、进学校、进企业、进机关、进家庭的“五进”活动,在萧山这片热土厚植共同富裕的慈善生态根基,在全区形成浓厚的行善氛围,为打造助力共同富裕新标杆唱响萧山慈善好声音。 资料:区慈善总会 原标题:《萧山区慈善总会实施八大行动 助力共同富裕》 阅读原文野川镇:“四大行动”优化提升农村带头人队伍的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于野川镇:“四大行动”优化提升农村带头人队伍、野川镇:“四大行动”优化提升农村带头人队伍的信息别忘了在本站进行查找喔。
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原文地址:http://www.longhang.org/post/10945.html发布于:2026-01-02




